Le recrutement
par un cabinet

Aujourd’hui, les candidats sont ultra sollicités et ne sont, souvent, plus dans une démarche active de recherche.

Si le poste sur lequel vous recrutez est pénurique, la marque employeur et toutes les communications réalisées (annonces, forums…) ne suffiront peut être pas à trouver votre futur collaborateur.

C’est là qu’entre en jeu l’approche directe (ok dans le métier on dit souvent chasse de tête mais comme on a jamais tué personne, on préfère l’approche directe chez Ascensio RH).

Cela consiste à entrer en contact, de manière pro active, avec des candidats qui ne se sont pas déclarés ouvert au fait de changer d’emploi (si, je vous assure, il y a de nombreux salariés pas forcément bien dans leur job mais qui n’ose pas le quitter. Ils ont besoin d’un coup de pouce, et le pouce c’est nous ! En plus, comme nos partenaires sont tous au top, on est sûr qu’ils se sentiront bien chez vous !)

Sur le sujet, nous évaluons 2 choses :

• Les compétences, techniques ou comportementales, dans la limite de notre connaissance technique bien sûr.

  Nous connaissons assez bien les métiers sur lesquels nous recrutons pour faire un premier filtre technique et éviter à nos clients de perdre du temps en recevant des candidats éloignés du profil attendu. Les compétences comportementales sont évaluées lors de l’entretien, à travers des questionnement, des mises en situation et des tests de personnalités. 
  
  

• La compatibilité entre l’entreprise (et notamment le futur N+1) et le candidat est sûrement un des points clés de la réussite du recrutement.
  

  Vous pouvez avoir toutes les compétences requises pour un poste et pour autant ne pas vous sentir bien dans l’entreprise, le poste, l’équipe.
  Nous avons tous des moteurs, des besoins et une personnalité qui définit notre bien être dans une situation. Nous évaluons cela à travers l’entretien mais aussi grâce à des tests pour lesquels nos consultants sont certifiés : SOSIE© et MBTI©

C’est une question qui est systématiquement posée lors de la réalisation du cahier des charges d’une mission.

Nous nous assurons de la confidentialité en ne révélant le nom de notre partenaire que lors des phases avancées de la mission, au moment de programmer un entretien. 

Il est important pour nous d’être transparent sur le poste et la rémunération dès les premiers instants, d’où le fait d’anonymiser le nom de notre partenaire.

De la même façon, nous nous conformons à la loi et nous interdisons de prendre des références auprès d’un employeur ou ancien employeur sans l’accord du candidat.

Les délais sont très variables selon le niveau de tension sur le poste recherché et selon la localisation du poste. Cela peut aller d’une à deux semaines jusque deux ou trois mois sur des postes très complexes.

Nous échangeons très régulièrement avec notre partenaire en fonction des difficultés rencontrées pour voir si nous pouvons assouplir certains critères ou parfois même réfléchir avec eux sur la façon d’organiser le travail différemment pour faciliter la recherche.

Nous avons le même objectif : répondre à un besoin opérationnel afin que notre partenaire puisse assurer son activité le mieux possible !